来源：映象网-东方今报

　　据悉，为了改善业绩，百盛从2012年开始就进入了调整期，并携手韩国衣恋集团进军城市广场业态。去年6月，百盛旗下的青岛金狮广场开业，标志着百盛开始进军中国购物中心领域。百盛商业集团相关负责人此前在接受媒体采访时表示，百盛商业转型，不仅仅是零售概念的转变，而是综合线上线下全渠道业务、购物中心、汇聚时尚生活元素的百货店及City Outlet等全新变革。

　　传统百货商超是否真的不行了 未来出路又在哪里呢

　　对于持续出现的实体店的关门潮，不少业内人士认为主要是因为电商的冲击，相较于近年来电商的火爆，不少人也都在问传统百货商超是否真的不行了？

　　“不是传统百货不行了，而是固步自封不行了，不创新商业模式不行了，不借力新技术，发展新业态不行了。”宋向清表示，在十年前他就说过，实体店是长生不老店，当电商被新的技术或模式取代时，实体店依然将傲然屹立。究其原因，宋向清表示，这是因为包括电商在内的新商业模式和技术永远无法取代实体店给消费者带来的真实与体验，更何况商品售出后的维修保养等必须依靠当地服务商，这些都决定了新商业模式只有融合传统商业才能走出一条可持续可信赖的发展之路。

　　对于传统百货和实体商超等未来的出路，宋向清表示，不要试图通过转型实现发展，而应该坚守实体经营商业阵地，在实体经营基础上，嫁接新的商业业态，新的商业模式，新的商业技术，实现新商业与传统商业优势互补，机会共创，市场共享。实体店不要因为电商等冲击而自乱方寸，电商在依托其新向市场杀过三板斧之后，一定会自动求和，未来，实体店与电商联动是商业企业发展的主流，而且在这个过程中，实体店将由被动而逐步变为主动，趋势上看，电商等将成为实体店借以扬威的工具，而不再是对手。所以，传统百货和实体商超万不可就此束手就擒，熬过冬天，春光依然明媚。

　　同时，在巴然看来，虽然百盛在河南的最后一家店将要退出经营了，但并不会就此撤离郑州市场。“毋庸置疑的是，传统百货若不决心变革，必将不敌日新月异的商业模式。”巴然表示，传统百货和实体商超未来可通过场景的营造、主题的设置、及精细化市场细分等表现形式紧抓消费者心理，与消费者进行情感交流无疑是未来的大方向，与顾客建立关系，进而互动，从而带来持续性消费。“正如2016年6月开业的百盛首个购物中心项目百盛青岛金狮广场，引入大量的体验场景，从商业主题、建筑形态、业态类型和布局、运营模式上等都发生脱胎换骨的调整，我们也期待更多百货的成功‘自救’和顺利‘回归’。”

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