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商院人物:尚德创始人施正荣的滑落

2012年12月28日15:53      《钱经》杂志             _COUNT_人评论

  人生往往并不如戏,因为多数人的人生变化是缓慢的、渐进的;但施正荣的人生比戏剧还戏剧。十年间,他从一个普通的创业者快速登顶中国首富,又快速地跌落谷底……这是该归咎于光伏产业的大起大落,还是个人本身的特性早就注定会有这么一天?

  “以前从外地来到无锡、打车去尚德的人多是兴致高昂,想着通过尚德发笔财,而现在打车去尚德的人们,都是满面愁容,能追回自己的欠款就不错了。”当下无锡市的出租车司机们议论纷纷。

  在无锡人眼中,尚德是一家优秀的大企业,这从当地政府对于尚德的重视程度就可见一斑:尚德债务危机爆发后,无锡市市长朱克江在尚德现场办公,协调各种关系,解决各种问题。

  作为尚德的创始人、领导者,施正荣自然没有闲着。8月底辞任尚德CEO,10月底紧急飞赴北京,与各大银行展开了合作细节的谈判。但这次谈判注定艰难,因为当下尚德的资产负债率已超过80%,严重资不抵债。

  靠免费太阳赚钱的尚德,能度过这个寒冷的冬天吗?

  怀揣澳洲国籍拿有中国绿卡、爱好听歌剧喝红酒的施正荣,2005年时还是中国首富,很难想到危机会来得这么快。2008年公司股价一度涨至80多美元,新兴行业、中国概念、劳动力优势、政府倾斜,给足投资者买入的理由。一转眼,债主堵门、股价跌破1美元、行业萧条,财富来得快,去得更快!施正荣缔造了最高速的财富神话,并以几乎同样的速度跌至谷底。

  风光之时,施正荣被关注的尽是闪光点:享誉全国的企业家,办公室里挂满了各种荣誉证书,傲人的教育经历,光伏产业中备受尊敬的科学家……但如今媒体的焦点全都围绕着他的管理不善、用人不当、产业判断失误、爱面子乃至人品上,就连花时间参加克林顿晚宴之类的事情也被刨出来追问。

  胜者为王,败者为寇。

  如果闯不过眼前这一关,施正荣将被定义为失败者,好在这场游戏还没有结束。在这场危机抹去他几乎所有的光坏后,即将迈入五十知天命之年的他,还能东山再起吗?

  “嘿,他是我的偶像”

  那些如BP、西门子的能源巨头,他们经历了大约半个世纪之久才登上财富顶端。

  施正荣把这个过程缩短为十年。

  就在一年之前,2011年的各大有关太阳能的展会、学术论坛、报告会上,施正荣作为尚德电力的董事长,同时也是行业内的顶尖科学家,均出现在这些场合。

  他的出场往往会引起一阵骚动,身穿黑西服的保镖分开众人,穿着格子衬衫、个子不高、额头宽阔的施正荣,在人群的簇拥下走向聚光灯,稍有停顿就会被周围的年轻人包围起来,索要签名和合影。而外围的年轻人则会相互低语:“嘿,他是我的偶像。”

  一年之后,施正荣低调许多,他鲜少露面于公开场合,更拒绝在媒体上讲话。

  事实上,十年前和十年后的施正荣并没有多大变化,他仍然是愿意和人谈论天气,仍然是在社交场合中略有拘谨。

  在施正荣回国之前,他的人生轨迹是一个标准的60年代人:在自然灾害末期挨过饿,恢复高考后成功上大学,出国热的时候顺利出国。享受过澳大利亚的黄金海岸,经历过澳洲高校的最顶级的科学研究,也吃过苦,刷过盘子。

  施正荣的成功离不开两位贵人的鼎力相助。

  一位是大学导师。施正荣师从诺贝尔环境奖得主、太阳能之父马丁·格林教授,好学生遇到良师,就像鱼儿找到了水,留学期间施正荣就握有十多项太阳能发明专利。

  另一位是无锡市原经委主任李延人。两人一见如故,决定合作创业。借助李延人在无锡市政府与企业方面的人脉关系,施正荣梦想中的尚德宏图最终有了落地生根的机会。

  前有马丁教授,后有李延人主任,施正荣如虎添翼,在太阳能行业快速发展的大背景下,施正荣被塑造成了科学家创业致富的榜样,但科学家未必能做好企业的伏笔也就此埋下,被众多光环巧妙地掩藏起来。

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