如今，全球首席执行官们将创造力视为领袖必具的一项最重要的素质：在IBM的一项调查研究(“利用复杂性(Capitalising on Complexity)”，IBM，2010年)中，60%的首席执行官将其作为自己的第一要务。
但各家机构真的会招聘与培养这些高素质的未来领袖吗？
伦敦卡斯商学院(Cass Business School)的一个会议发现，令人担忧的是，尽管人们认为的创造力之于领导力的重要性出现了空前的提升，但答案却是显而易见的否定。事实上，该会议总结称，令人遗憾的是，包括英国许多公司在内的全球性公司，尚未为培养这样的领袖做好准备。
注重创新的理由显而易见——78%的英国企业如今认识到，创新对它们未来的生存与成功至关重要。然而，一项研究(“日常创新(Everyday Innovation)”，英国国家科技艺术基金会(Nesta)，2009年)表明，在招聘遴选标准中纳入创新或创造力的英国机构，比例不到三分之一(29%)。这些遴选标准重点关注的是经营效率。
