学生罢课示威在商学院的EMBA项目的运营上，同质化的趋势较为明显，没有形成鲜明的“差异性”。“尽管有商学院被认为是娱乐化倾向严重，但在我看来，这也是一种‘差异性’，有人乐于为此埋单，就说明其定位是成功的。”一位负责在中国开拓市场的境外商学院管理者对《第一财经日报》说。
在世界级一流教授的吸引和保留上，中国商学院往往缺乏竞争力。
而在生源上，此前被默认的“国企三分之一(包括部分政府官员)、民企三分之一、跨国公司三分之一”的格局渐渐被打破，更多时候迫于招生压力，“先招来再说”的倾向明显。
“照此趋势，中国商学院的EMBA项目接下去很难谈可持续发展的问题。”文章开头提到的商学院资深观察人士称。
一方面，尽管境外商学院无法取得许可，但它们能够通过高管培训项目曲线进入中国。比如哈佛商学院就在上海设立了一个学习中心，其与中欧国际工商学院、北大光华管理学院、复旦大学管理学院等都建立了良好的合作关系。
“对于高管而言，如不考虑学位问题，高管培训项目也是不错的选择，更何况还冠之以‘哈佛’的名号，成为哈佛校友的吸引力确实不小。”上述观察人士称。
另一方面，压抑的不满情绪很可能影响到商学院办学的“口碑”，要知道，“校友推荐”在商学院EMBA招生过程中起到的是举足轻重的作用，更何况对于不少公司而言，往往是最高决策者先“试读”，再向其身边的高层主管推荐。
以往的案例表明，有不少董事长、CEO级别的管理者本人就读一家商学院后，将自己的高管都送往了另一所商学院就读。这些决策者，是最为精明的投资者，他们的选择就意味着对EMBA项目的认可或否定
