量子物理的理论创建人之一爱因斯坦非常不喜欢量子力学，后半生一直试图统一量子力学和相对论；这才引出费曼在篇首发表的此番言论：无人了解量子力学。
在量子世界里，可以做这样的描述：你一看它，它就出现了；你一想它，它就存在了。霍金曾有这样的表述：月亮在那里，因为你看了它；当你看它的时候，它的波函数确定下来(大意)。
好友刘锋在微博聊天里说道：量子力学是唯心主义诞生以来第一个数学工具，而这个数据工具的基础是概率论。
量子力学的这一层面的确是非常令人迷惑的一个章节，霍金在《大设计》一书中，甚至引申描述出宇宙的“可择历史”——我们将会看到，就像一个粒子一样，宇宙不仅仅只有一个历史，而是全部可能的历史，每一个历史都有它自己的概率——我们所在的宇宙应该是无穷大可能存在的无数宇宙中的一个，由我们所确定的“波函数”而确定的宇宙。
然而，量子力学所蕴含的令人困惑的结论却可以解释我在运营虚拟组织里的大多数困惑。
虚拟组织的运营是概率式的，而不是因果推导式的。当你对一件需要推动的事由感到绝望时，会在拐角处冒出一位能人，大有挽狂澜于既倒之势，事件在倏忽之间柳暗花明——因为在统计学意义上，概率开始施展它的魔法。
突然想到，“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，不正是概率的最好参照吗？
虚拟组织无法对组织成员施加压迫力，但从概率意义上，一定有一个人，或者一群人对组织有所需求。
销售更是如此——你所在意的不应是某一个客户，而是某一类客户购买的概率
对于管理者而言，难点就在于此——你难以把一个个活生生的人抽象成为概率的数字符号——这未免也太不人道了！
概率像是一种缘分，你注定会和某一类人相交集，但你不知道那个人是谁，而只要那个人出现，另一边的“波函数”就会“崩塌”，向着“可择历史”的另一个深邃之处发展演变。
但你要学会惜缘！
虽然你不知道可择历史的方向，但是勤奋、精进、坚持，是创业者、虚拟组织的不二法宝。
你会发现，历史上的虚拟组织，如宗教组织、共济会、法国美食协会、骷髅会，周期比公司更长。
在概率学意义上，扩大规模和延长运营时间，都是为了通过样本数量的无限增长而获得概率带来的最终确定性。
具体点说，如果你希望在虚拟组织内部推动某一事件，你不必执着于某某接受任务，而是可以通知到达所有能到达的人员，总有一位挺身而出，接受挑战——这就是概率的魅惑！
而这位挺身而出的能人，就在改变虚拟组织内部的可择历史！事件一定在向着这位挺身而出的能人有利的方向发展。
写到此处，我翻出一篇以前的文章，里面讲到了系统内部的“信息反馈”问题，(http://blog.sina.com.cn/s/blog_6230102b0100holi.html?tj=1) 当虚拟组织内部的信息反馈疲弱时，组织沟通执行力较弱；但是当概率论引入之后，这个问题迎刃而解——谁的信息反馈快，另一端的“波函数崩塌”，事情就会朝着信息反馈更快的一方发展，“可择历史”也由此改变！
波粒二象性、反身性干涉和大众心理学
量子力学与心理学有一段神秘的渊源。瑞士心理学家荣格和量子物理学家交往甚好，虽无从探究这段交往是否对荣格创建的心理学派有什么影响，但是金融大鳄、投机大师索罗斯确实在量子力学概念基础上建立了“量子基金”(Quantum Fund)，并通过其“反身性”理论 (Reflectivity) 获得了高投资回报，与巴菲特一起分享了历史最伟大的投资家的美誉。
索罗斯所参照依据的是量子力学里的另一项原理：波粒二象性和波的干涉性。
1803年英国人托马斯杨做了着名的“双缝实验”：把一支蜡烛放在一张开了一个小孔的纸前面，这样就形成了一个点光源(从一个点发出的光源)。现在在纸后面再放一张纸，不同的是第二张纸上开了两道平行的狭缝。从小孔中射出的光穿过两道狭缝投到屏幕上，就会形成一系列明、暗交替的条纹，这就是现在大家所知道的双缝干涉条纹。
当打开一条狭缝的时候，只出现一条光纹，按通常理解，打开两条狭缝，那应该出现两条光纹；而实验结果的明暗交替条纹证明了光是一种波，有互相干涉现象。
