引进学士硕士 文化重于商业
慈善，是吴诚真的“第二职业”，她目前担任着湖北省慈善会的副会长。吴诚真的名下有1万多名信众，她说自己除了每月领取370元“工资”外，其余善款都捐给了道观，并从中拿出一部分做慈善，给郭钢堂的1万元便取自其中。
她说：“我们毕竟不是生意人，靠自己的能力行善，效果非常有限。长春观要成为慈善的平台，把信众团结起来，带动大家一起行善，提升社会的道德和每一个人的良心。”她指着举行仪式的那块空地对记者说：“这里历史上就是贫民学校，接纳贫民读书认字，我要把这种慈善的优良传统继承下来。”
担任长春观方丈一年多来，吴诚真展开了一系列的改革。她向记者介绍说：“硬件和软件都要改革。长春观是‘十方丛林’，规制要规范。去年，我把观内的钟楼和鼓楼建起来了，钟鼓楼历史上就有，后来被破坏了，我恢复了它们。今年，我要对深受白蚁之苦的七真殿进行大维修。道观东边的斋堂、坤道院和长春阁曾是长春观的标志性建筑，‘文革’时被破坏得体无完肤，产权也已经不归观里了，我今年要把地买回来，‘完璧归赵’，恢复它们。”
“软件方面，我贯彻环保的理念，和大学教授合作，研究‘环保香’，避免烧香伤害信众的身体。高香沿用了这么多年，要改变这种传统，有一定的难度，但我坚持要推。去年，我办了宗教学学士培训班，供同道间交流、提升专业水平。我还给观里招聘了8名大学生，有学士也有硕士，我要把他们培养成有文化、有理想、有信仰的道士。今年要办两个班，面向社会，传播和善的价值观。”
在经营方面，吴诚真的长春观与释永信的少林寺有共同点，比如，长春观开了素菜馆，研发养生茶，这些都透着商业味，有人认为这与吴诚真曾学过管理学有关。但吴诚真说：“我研究生读的是哲学，只是接受过短期的管理学培训。文化重于商业，长春观的首要任务，是推动传统文化重拾社会价值。”
