孤独之王:为什么员工不说真话(4)

2011年09月02日08:51      牛津管理             _COUNT_人评论

  一般来说,人们都喜欢听好话,对于批评是不容易接受的,所以,有些部属为了讨好上司,往往只讲好话,因此领导者就很难听到部属真正的意见了。

  一个老板问他的员工1+1=?,有的员工毫不犹豫地说2,有的员工犹豫了一下说:2,有人则说:不知道。只有一个员工说:“老板,你说多少就是多少。”

  如何看待这样的事呢?说2太简单,第二种回答至少比较务实,说不知道太虚伪,最后一种是迎合型的员工,服从就行了。孙子云:“将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,弃之。”

  “老板,你说多少就多少”,这样认为的员工不能算是一个很好的员工,因为这种员工,他并不一定是真心尊重和佩服这个老板;而老板也未必真心喜欢这种溜须的员工,老板与员工的关系有时是很微妙的,老板与员工的角度不同无可厚非,但老板关心的是自己,并不是某一位员工。

  作为员工,也要勇于说出自己的观点,敢于说出心里话,要么是说出个人心中的怨言,要么是对企业的成长献言献策。这应是一位优秀员工必备的素质。对于老板而言,能团结好每位员工是极其重要的。但现实中这样的老板太少。老板要威信高,关键是要用真心和员工接触,而不是摆出一副领导的架势,逼迫员工服从,那样只能出现“务实”的员工,而不是真正想干事的员工。




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