中国已成功完成从本土品牌到国际品牌飞跃的，除了海尔、联想、CCTV等享誉全球的法人品牌，还有妇孺皆知的个人品牌——“姚明”。
2002年，22岁的姚明进入NBA,开始了辉煌的国际品牌之旅。在接下来的7年里，从姚明的身上我们不仅看到了一个不懈进取的中国青年，也看到了一个新时代运动员的才智与自我管理能力。更值得一提的是，我们从姚明的职业生涯中看到了高超的品牌管理策略，主要包括以下八大法则。
法则一：借助国际平台
若姚明没能进入NBA,他就不可能成为一名世界顶级球星，他身上就不可能闪烁辉映全球的商业价值。姚明在CBA的时候，他身上并没有彰显出太大的商业价值。然而，进入NBA后他忽然魅力四射、价值超群，并不是他个人一瞬间提升得太快，而是NBA这个最具影响力的平台成就了姚明这个国际新星。
进入世界篮球殿堂后，还是一名新秀的小巨人顶住重重压力，默默耕耘，不断进取的形象就给NBA注入一股清新的气息。在经纪人的策划下，姚明开始接拍一系列的广告，将一个年轻有为、蓬勃向上、勤奋好学、有责任心的中国青年形象表现得淋漓尽致。姚明之所以能成就国内无人可比的商业价值，最基本的一点，就是他非常善于利用NBA这个国际舞台，树立了自身鲜明的品牌形象，提升了品牌知名度和美誉度，实现品牌价值的增值。
