成为员工管理难点
如果说80后这代人身上浓缩了独生子女独立、自我的个性特征，那么90后员工则可以用“张扬”来形容。在部门会议中，90后员工会毫不顾忌等级观念，直抒胸臆；在日常工作中，90后员工更会按照自己对工作的理解完成任务……这对人力资源管理来说，无疑带来了全新的问题。
外企人力资源主管Olivia认为，如今随着部分90后的入职，她渐渐觉得80后员工还是相当值得信任的。“今年夏天，公司有个90后的新员工入职。进公司的第一天，他就开始抱怨公司的各个方面，从茶水间布局不合理，到老板性格古板，引得部门主管连连摇头。”她表示，从这几年招募的90后实习生的工作表现上，公司已经注意到随着年轻员工的加入，未来对90后员工的管理可能会是难点和重点，因为他们相对80后员工个性更为张扬，对工作的责任感相对较弱，而在工作和人际交往中也通常以自我为中心进行考量，要让他们接受公司共同的价值观有一定难度。
对此，身为首批迈入职场的90后，潘盈持有不一样的观点。在她看来，90后更具有创新的想法，能够为企业带去不少新的理念和活力，即便在步入职场之初会有一点桀骜不驯，但是随着时间的推移，那些性格中的棱角也会逐渐被磨平。她相信，被贴上标签的90后一代人并不像人们想象中那么难管理，“个性再张扬，也总有成熟的一天，我们给企业带来的活力和益处肯定比麻烦要多得多，而且敢说敢言，也是工作积极主动的表现啊。”潘盈表示，自己入职近两个月中，已经为部门工作流程的改进提出了合理化建议，并且得到了主管的肯定。
