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省长谢伏瞻为中原银行揭牌省长谢伏瞻为中原银行揭牌

  公元2014年12月26日,这是一个注定铭刻在河南金融史册上的日子。这一天,中原银行股份有限公司(以下简称中原银行)举行了开业仪式,虽然寒风劲吹,但无论是到场的政府官员还是普通百姓,心里都热乎乎的,因为这一天大家已经等得太久了。

  从2005年河南省出现组建中原银行的呼声及政府文件出台,到2013年正式启动部分城商行改革重组工作,再到正式挂牌开业,历经9年砥砺,这家全新的股份制银行的组建,凝聚了众多人的心血。

  □东方今报首席记者 李凌/文 记者 邱琦/图

  【现场】

  中原银行华丽亮相

  昨天上午,中原银行开业仪式在郑州市郑东新区中科大厦举行。省长谢伏瞻为中原银行揭牌。省委常委、常务副省长李克为中国民生投资股份有限公司董事长、亚洲金融合作联盟理事会主席董文标颁发了中原银行总顾问聘书;中原银行行长王炯与亚洲金融合作联盟秘书长钟吉鹏签署了战略合作框架主协议。

  中原银行揭牌,意味着国内城商行规模最大的一次重组完成,河南自此有了自己的省级银行。中原银行注册资本为280亿元,实收资本154.2亿元,位列全国城市商业银行之首。

  据了解,中原银行是由开封市商业银行、安阳银行、鹤壁银行、新乡银行、濮阳银行、许昌银行、漯河银行、三门峡银行、南阳银行、商丘银行、信阳银行、周口银行、驻马店银行以新设合并方式而成,按照现代企业制度和“三会一层”的公司治理结构模式,实施“一级法人、统一领导、分级经营、授权管理”的经营管理模式。

  截至成立日,中原银行的资产规模为2094亿元,负债规模为1882亿元,共有428家营业网点,员工10836人。

  今年51岁的河南省政府金融办副主任,曾历任中信银行公司部总经理、郑州分行行长的窦荣兴,出任中原银行董事长;原中信银行海口分行的行长王炯任中原银行行长。

  昨天,中原银行董事长窦荣兴、中原证券董事长菅明军、中原信托董事长黄曰珉、中原农业保险筹备组组长毕志军代表中原系金融机构共同签署支持地方经济发展的战略合作协议,他们达成一致意见,将在未来3年内为河南省经济社会发展提供3000亿元的融资保障支持。

  【探因】

  为何要组建中原银行

  在中原银行正式成立前,全国已有25个省市区拥有全国性或省级股份制商业银行,而我省是全国范围内尚未组建省级银行的六个省份之一,这成为河南银行业最大的尴尬。

  “河南省经济总量在全国排第5位、总人口排第1位,生产总值约占全国的5.7%,而新增贷款不足全国的3%,全省存贷差达到1.4万亿元。”据省社科院副院长谷建全介绍,截至2013年末,全省银行业金融机构余额存贷比为62.3%,新增存贷比仅为55.3%,均远低于全国平均水平。

  “作为拥有1亿人口的大省,河南银行业的发展远不能满足全省经济社会发展的需要。银行业在支持我省经济社会发展的过程中,屡屡出现‘供血不足’的情况。”谷建全说。

  窦荣兴也表示:“原13家地市城商行受制于资金实力和经营区域,无法在全省范围内统筹配置金融资源,支持全省经济社会发展的潜力难以充分发挥。”

  因此,从这个意义上讲,中原银行的诞生是全省人民期盼已久的盛事。

  【曲折】

  9年砥砺成就本土金融“巨舰”

  中原银行是一艘承载着河南几任领导班子以及金融人希望与梦想的本土金融“巨舰”。

  2005年4月,河南省出现组建中原银行的呼声。2005年6月出台的《关于构建区域性金融中心的意见》显示,郑州市明确提出要组建中原发展银行,但未能付诸实施。

  2006年,为化解金融风险、处置城市信用社(城商行前身)的历史包袱,省政府组织有关部门对城商行改革重组开展了广泛调研。

  2007年11月5日,省政府颁布《郑州区域性金融中心建设规划纲要》,内有中原银行的具体规划。

  2008年省政府换届后,进一步对合理整合地方金融资源进行研究论证。

  2013年8月5日,省委省政府正式启动了我省部分城商行改革重组工作,决定对省内开封、安阳、鹤壁、新乡、濮阳、许昌、漯河、三门峡、南阳等13家城商行进行改革重组,以新设合并方式重新组建一家全新的股份制银行。

  2013年11月底,在领导小组的统一安排下,河南省部分城商行改革重组工作全面启动。

  2014年6月25日到8月4日期间,13家城商行陆续召开了改革重组第二次董事会和股东大会,审议通过了清产核资和资产评估、做实资产、股权折价等工作事项的相关议案,履行了改革重组必要的法律程序,使改革重组工作基本具备了向银监会申请筹建新银行的条件。

  2014年12月16日,国家银监会正式批准了中原银行的筹建申请。12月23日,中原银行获批金融许可证、营业执照,正式成立。

  “中原银行是三届党委政府领导班子不懈努力的结果。”窦荣兴表示,特别是十八大以来,新一届领导班子非常重视中原银行的组建工作,郭庚茂书记主持制定了中原银行的发展思路;谢伏瞻省长正式确立了充足方案,数次带队与国务院及国家相关部委沟通,李克副省长召开了50多次会议,解决具体问题。“新设合并工作历时一年零四个月,历经准备动员、清产核资、做实资产和股权折价、筹建开业4个阶段,最终完成。”

  【回顾】

  重组13家城商行曾历尽艰辛

  实际上,河南省有17家城商行,是全国拥有城市商业银行法人牌照最多的省份,但受制于资金实力和经营区域,无法统筹配置金融资源,难以最大限度地支持经济社会的发展。

  据河南省金融办有关人士介绍,一开始重组时,13家城商行的积极性并不高,原因是13家银行在当地有着成熟的利益生态,小日子过得也不错。部分城商行的董事长担心组成新银行后主导权会削弱;地方政府也担心当地城商行变成新银行一员后税收会受到影响。此外,13家城商行的薪酬水平并不一致,新银行成立后如何平衡地区差异?这些问题都需要面对。

  于是,省金融办与13家城商行的战略投资者、董事长和高管、银行所在地方政府进行了整整4个月的沟通,最终梳理出其中存在的问题,“确定了哪些是需要地方政府解决的,哪些是需要政府参与的。”省金融办有关人士说。

  “重组的困难之多,程序之复杂,是难以想象的。”窦荣兴也表示,13家城商行中,有5家历史包袱比较沉重,经过艰苦努力,成功引进了战略投资者,剥离了历史包袱,“重组历尽艰辛,来之不易。”

  “组建中原银行,能够确保资金规模迅速扩大,资本实力进一步提升,抗风险能力有效增强;获得了更高、更大的发展平台,在产品创新、市场准入、业务布局、经营管理等多个方面将有更大的发展空间,对于显著提升核心竞争力,实现可持续健康发展起到极大促进作用。”窦荣兴表示,“中原银行可以发挥统一法人优势,突破原13家城商行区域经营的限制,实现资金在全省范围内的统筹配置和合理调度,增强信贷投放能力,提升对河南地方经济的支持力度。”