【焦点3】
学校管理是否已上正轨？
遭遇管理人员招聘难题
记者：9月2日，南科大第二届学生开学了，和第一届南科大在不被教育部承认的情况下“顶风”招生开学不同，这次有没有如释重负的感觉？
朱清时：我想是压力更大了。
记者：为什么？
朱清时：我们招到了188名学生。如果我们不把校内的教学和管理做到一流的话，我们会让这些学生失望。
另外，教师绝大多数怀着理想从国外回来，如果我们做得不好，也让他们失望，他们就有可能离开，所以南科大现在的挑战比过去要更多。
可以说，头两年南科大主要是要争取教育部承认，争取学校开局，现在这些都已经达到了，需要兑现了，兑现的时候我们发现困难比以前想象的更多了。
记者：你指的困难是什么？
朱清时：主要困难是在国内现有体制之下，我们要做的改革遇到了很多障碍。
另外社会上普遍没有意识到我们改革的意义，这直接影响到我们招聘管理人员和教学人员。特别是招聘管理人员。
记者：具体来说呢？
朱清时：比如南科大是全员招聘制，没有行政级别，一些优秀的管理人员不能接受这点。
还有养老金的问题，由于南科大是全员招聘制，人员不能像体制内高校一样得到丰富的养老金，现在在这个问题上无法很好的对接，这也是我很头疼的问题。
记者：考虑过参照香港大学的养老金模式吗？
朱清时：这个已经考虑过。在香港以及国外，大学的养老金一般都是年金制，一般每年的养老金占每个教师全年工资的15%单独发放。南科大虽然是法人结构，但是不像企业那样有自主权，不能自己决定发放年金。普通社保的养老保险相对来说很少，不符合我们的定位，我们需要给人才一个比较好的养老保障。
记者：你指的没有自主权，是不是没有得到政府的授权？
朱清时：是的。南科大毕竟是公办校，但是体制上与普通高校又有区别。我们希望短期内像香港的大学一样，实行年金制，方便我们招聘人才，但是没有得到授权。政府也在研究我们养老金的事情，但还没有一个定论。
