对EMBA的建议
如今，就读EMBA教育成为普遍现象，但是对于如何选择EMBA，EMBA又有哪些方面的不足仍成为众人选择与关注的焦点。
作为已经学习EMBA一年的李红斌来说，他说出了自己的看法，希望EMBA课程的设置得到改进，从而使这个“新生的婴儿”能够在中国更好的发展下去，并被大众所接受。“从课程的设置上还是短了些，因为学EMBA的人都比较忙，每个月也只能利用四天的时间来学习，如果把所有课时都加起来稍微少了一点，既然是培养高级管理人员，能否花五到六个月的时候增加一些实践性的课程，把真正学到的知识应用进来，多一些企业的高级管理者进行授课，增加实战型的演练，这样可能会更有吸引力。在理论知识上，老师只是帮你开启了一扇窗，告诉你一种交流的语言，如果要把这种语言学习好，使用好，是需要自己积累学习的。”
李光斗(毕业于复旦大学新闻学院，任复旦大学研究生会副主席，具有丰富的品牌建设和市场营销经验，荣获中国策划业杰出功勋奖，被评为影响中国营销进程的风云人物)
EMBA人的缺陷
如今，越来越多的企业家逐渐步入EMBA行列，除了增加自己的知识，拓展人脉外，最主要的还是建设企业的品牌。之所以擅自引入“EMBA人”概念，其范围不仅单指EMBA学员，同时泛指一系列有就读EMBA趋向的人。当然，在EMBA项目渐受瞩目的情况下，企业家自然对EMBA的追求日益强烈。但是，EMBA项目能否真能满足企业家的需求呢，李光斗首先指出了中国企业的缺陷：
第一， 所有的东西自说自话，不知道营销的目的是和消费者建立持续的关系，不仅要满足一次的需求，还要持续满足他的需求，不是一锤子买卖。买卖和生意和商业不是一码事。商业是持续的一种营销行为，“百年老店”就是这个道理，这对中国企业家有很多启发。
第二， 中国企业家的营销大多是以自我为中心，如“有我天地宽”，这是一种假、大、空式的营销，但是并不理解消费者的想法，所以，必须要了解消费者的需求。再强大的企业、品牌都要和消费者做细致的沟通，让消费者喜欢上你、爱上你、离不开你，这就是营销的本质。
如若详知企业家所需，那么国内EMBA品牌学又将如何发展呢？作为北京大学、清华大学、上海交通大学、厦门大学等EMBA品牌学特聘教授，李光斗表示：“西方的课程到中国来一定要中国化、本土化。EMBA项目之所以加入品牌学的课程，主要是因为企业的最终目的是希望成为‘百年老店’。那么，核心的东西是什么？技术可以被模仿、员工可以被挖走，产品可以被复制，唯有品牌不可以被复制。在EMBA品牌学课程中，就要学习品牌的建设、维护、定位、发展等基本的原理以及在中国的实践，只有这样，中国的品牌才会被越来越多的消费者青睐。”
