猛犸新闻·东方今报记者 章衡/文图
今年6月29日，康佳集团以4.55亿元的价格成功竞购新飞电器旗下三家公司的100%股权的新闻，成为圈内外热议话题。有人因家中有新飞电器而关心，也有人因了解新飞电器曾经的辉煌而关心。毕竟在此之前，昔日的家电巨头，曾因种种原因陷入近一年的经营困境。重整带来的发展希望备受关注。
8月28日位于新乡南环路上的新飞工厂正式复产，首批复产的是冰箱产品线，产品主要定位中高端。这也标志着一老牌制冷巨头重组后后，重获新生之路进入新阶段。
民族品牌重获新生
“高压电设备准备就绪，请求开工。”“发报设备准备就绪，请求开工。”……8月28日上午，新飞电器生产启动仪式上，新飞冰箱生产线各负责人通过连线汇报着准备情况。在新乡市委书记张国伟、市长王登喜，康佳集团总裁周彬，新飞电器的供应商、渠道商等嘉宾的见证下，新飞工厂正式复产。
新飞电器作为诞生于新乡这块热土上的知名品牌，在巅峰时曾经是国内冷柜的第二大品牌和国产冰箱四大品牌之一，特别是新飞冰箱在大容积、风冷、变频等中高端产品的研发能力和产品线的齐全程度都处于国内先进水平，而新飞冷柜的研发能力和制造水平也极具竞争力。因此，拥有雄厚的央企背景、资源优势和资本平台新东家康佳集团，对新飞的未来发展充满信心。
“新飞电器齐全的产品线序列、较高的行业知名度，以及在品牌价值、研发能力、产能设备、人才队伍等方面的宝贵资产，都对正处在高速发展期的康佳白电业务具有较大的吸引力。”康佳集团总裁周彬表示，重整新飞只能成功，不能失败。
而新飞电器利用自身在技术、品牌、产品线和市场资源等方面的优势，与康佳集团在公司管理、制度文化建设、品牌营销和市场洞察等方面的深厚积淀“双剑合璧”，也将释放出新飞电器重整后的市场和商业价值，这让未来“康佳白电+新飞电器”的双品牌协同运作充满了更多期待和想象。
新任总经理是康佳白色家电行家
人才是新飞再次腾飞的第一核心资源，在迅速组建新飞经营团队的同时，协助新飞盘活原有人才，保留下所有忠诚于新飞的技术骨干、管理骨干、销售骨干和一线员工，同时研究并推动各类长效激励机制，为新飞的生存与发展，提供强有力的人才保障。
在新飞新的管理员团队中，5位来自康佳，2位来自新飞原有管理层。其中康佳集团白色家电业务总负责人张中俊出任董事长一职，将推动新飞和康佳资源整合。其在康佳工作期间负责白电业务的重大投资及项目决策；原康佳集团多媒体事业本部常务副总裁，并拥有13年白电行业工作经验的吕剑担任总经理职务，将全面负责新飞运营业务的开展。其原为康佳彩电本部常务副总裁，在白电行业有13年的工作经验，操盘业务超过100亿元，是康佳白电重新崛起的主要推动者。
高分子材料专家韩文悦担任负责制造系统的副总经理；原负责康佳白电销售工作的刘斌担任负责新飞销售的副总经理；原康佳集团白电业务财务负责人冯文钦担任新飞财务总监；原新飞工会主席杨钦河担任负责行政工作的副总经理；原新飞研发负责人张宏伟担任新公司研发总监。
接下来，管理团队将做好康佳集团与新飞电器在产业上的协同和战略上的匹配工作，进一步打开新飞的产业边界，把康佳目前多业务群组高速扩张的态势和机会嫁接到新飞，在产业链的横向、纵向上寻求相关新业务、新领域的突破和拓展，推动新飞品牌的再次腾飞。
发展目标：2020年产量突破400万台 重回一线品牌阵营
目前，康佳集团已结合新飞的具体情况，研究制定了短、中、长期产品发展规划：短期内盘活21款冰箱冷柜，9月份开始业务运营。产品布局将以智能、健康、物联为发展方向。未来三年，新飞在产品研发方面累计投入将超过1亿元，力争通过2年的持续投入，使新飞产品达到国内一流水准。
康佳集团还将依靠自身电子信息行业在智能制造的优势经验和资源，着力推动新飞生产智能化改造升级，生产能力改造和新建未来三年投入不少于5个亿，从而满足C2B、B2B等反向定制对生产的柔性要求，提高系统响应速度和效率，为新飞腾飞插上双翅。
据了解，新飞复工后将会根据复产进度，陆续扩充员工人数，优先启用老员工。预计，新飞电器还公布了战略发展目标以及未来三年的多项计划。在产量方面， 2020年突破400万台，重回一线品牌阵营。而实现这一目标，新飞电器将根据实际情况，从产品线保障、营销运营模式、生产制造系统三个层面全力推进，确保三年生产经营目标的成功达成。
另外，新飞电器未来三年计划招聘本地人员约为2800人，其中管理、研发、销售人员为600人，生产系统管理和一线人员约2200人。这将有助于提高新乡当地就业水平，为地方经济发展做出更大贡献。
