职场新生态“当时我也很盲目，可供选择的机会也不多，只好抱着‘先就业再择业’的想法做起了销售。”张经理说，做销售的几年里，他不断学习和积累经验，就在一年前，通过竞聘，他成为公司的人事主管。
“年轻时就应该多碰壁，在这个过程里不断调整自己，去适应工作和这个社会。”张经理说。
专家说
自我认知别错位
日前，智联招聘发布一份名为《80/90后职场生态大调查》的报告，参与调查的职场人7621名，企业人力资源从业者4271名，共计11892人。调查还将80/90后划分为80后(1980~1984年)、85后(1985~1989年)、90后(1990~1999年)三个人群。
调查显示，80、90后自我认知的前几位特点分别是：责任心强、学习能力强、工作扎实和思想独立。而企业人力资源管理者比较认可的特点标签则是：不稳定、思想独立、自律性差和自信。在企业人力资源管理者眼中，排在倒数的几个鲜明特点反而是80/90后自我认知的前几位。报告指出，企业与80/90后的自我认知形成了严重错位。
智联招聘CEO郭盛认为，80/90后已经成为未来雇主品牌面对的重要群体，因此企业要抓住机遇，加大企业文化的变革，企业须从招聘入职到企业培训，从领导艺术到心灵疏导等方面建设全新的雇主形象。
郭盛建议，管理者需要充分理解“80后”，用高期望给“80后”员工带来信心和动力；企业要注重细节关怀，进行宽容式管理；要以能为本，为80/90后员工创造施展才华的舞台，实现自我价值，同时为他们创造出可行的职业发展通道。只有这样的企业，才能在80~90后的人才争夺战中脱颖而出。(李红)
