企业超常规增长策略(3)

　　(二)奖惩法则：如何通过有效的奖惩手段持续引发团队更大的贡献和避免更多的损失。

　　如何奖惩？

　　奖惩是执行中最大的杠杆和最锋利的双刃剑。

　　要想执行有力，必须措施有力；

　　要想措施有力，必须检查有力；

　　要想检查有力，必须奖惩有力。

　　让检查体系彰显力度的关键就是即时奖惩。

　　奖励是为了引发更多、更大的贡献；惩罚是为了避免更多、更大的损失。

　　所以：

　　奖要奖得心花怒放、还要奖的别人感激涕零，对公司充满感恩。奖一次引发多人多次贡献；

　　罚要罚的够狠，让人心惊胆颤，避免多人多次以及重复性的损失。