有功自下往上开始奖励，有过自上往下开始惩罚，只有这样才能形成上下一致的向心力、凝聚力、战斗力与执行力。领导者要对自己狠一点，只有对自己够狠才能引发更多对自己狠的人，然后层层复制，才能打造一个狼性的、强悍的执行力团队。从而引爆团队的凝聚力、向心力和战斗力！在9月3日姜岚昕老师将会分享到奖惩的18个要领！
(三)聚焦法则：根据当前的经济形势如何寻找企业优势并给予放大，让企业在激烈的竞争中更具强势；。第一、行业聚焦，第二、产品聚焦，第三、区域聚焦，第四、客户聚焦 。
如何让企业在激烈竞争中更具强势？以有限的资源创造最大成果，区隔对手、放大优势、增大强势，提升品牌影响力和知名度。就是聚焦！从哪方面聚焦？如何聚焦？聚焦的价值和意义是什么？
(四)成长法则：如何保持企业的基业长青，保持优秀接班人的连续性，让优秀的人才跟企业走得更长远。
聚焦使我们强势，成长使我们持续的强势。 没有成果不好的企业，只有训练不到位的团队。没有做不到，只有还没有训练到。如何让企业基业长青、持续发展？关键在于培养优秀接班人的连续性。企业的强大源自于团队的强大，团队的强大源自于文化的导入和培训系统的支撑，企业的后劲在于培养人才的力度和速度，你的力度够狠，人才就出来的快，你的速度够快，人才延伸的速度就快，整个企业的竞争力和力量就增强。没有优秀人才支撑下的赚钱，只是短暂的、临时的、运气式的成功，跟持续无关......。每位企业家都应该明确了做什么才能实现未来，不做什么才能不影响未来；同时界定了变什么才有未来，不变什么未来才有力量。我们深刻的感受到一个企业家：拒绝诱惑比创造成果更需要勇气、智慧与魄力！人总是因为一些新的创意与设想，在实施的过程中引发新的问题与挑战，也正因为问题与挑战让生命变得强大与丰富，只是需要在痛苦中保持坚韧。让我们一起强大自己，成全别人，共举大业，共享资源，人生唯一不用争取就能得到的只有年龄，我们未来要去很久，现在我们要把握好生命的每一个当下....。。让我们心怀同一个使命、同一个愿景、同一个声音，共同去创造生命的精彩，分享生命感悟，引发更多人的蜕变，让企业变得更加强大，让团队变得更加卓越....。
